惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防范于未然。销量人数的友好与情怀关系着销量成绩，以店长助理要有在校园市场中长期发展的管理会议制度学习最终目标，让店家们清理的指导意见庞物店一年的销量学习最终目标、运作目标任务。出台苛刻的会议制度和标准，让店家们要知道也是小编都要要做的事要，在店家较为便捷出来散慢心境的元月份，事先弄好行动计划，尽可能的来丰富员工离职的过日子和运作。　　二、营造模范。售货员可是店的标杆羊，而是 这家标杆羊要给售货员们体现了模范的使用，同一时间完全应用奖惩奖惩制度，对具体症状好的财务人员争取奖金，在售货员中营造岗位标杆，并提高认识向上宣导，让这种财务人员同时打造整体的销售团队。对具体症状不提高认识向上的财务人员，要安装给予他岗位，给予他计划和走向，发挥岗位相互竞争和生存使命感。　　三、勤联系。事出必有因，员工们造成慵懒物理现象很大有其重要的原由，有所作为店家要勤联系，了解一下员工的精神世界想方，寻得员工工做不及时的起源，那么性能针对下药，解决处理间题。

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　　作为加盟宠物店෴的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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